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歐寶體育登陸發布《2020年度報告》

2021-08-27

2021年8月27日,歐寶(bao)體育(以(yi)下簡(jian)稱“歐寶(bao)體育登(deng)陸”)發布經董事會批準的《2020年度報告》(以(yi)下簡(jian)稱“《年報》”)。

《年報》公布(bu)了(le)歐寶體育登(deng)陸(lu)截至2020年12月31日的財務(wu)(wu)狀況(kuang)、經營業績、境外投資業務(wu)(wu)以(yi)及(ji)(ji)境內股權管理等信息,并介紹了(le)歐寶體育登(deng)陸(lu)過去一年在(zai)公司治理、人力資源、對(dui)外交流(liu)與合作以(yi)及(ji)(ji)企業社會責任等方(fang)面(mian)取得的進展。

歐寶體育登(deng)陸(lu)董(dong)事長兼首席執行官彭純在(zai)《年(nian)報》開篇(pian)致辭(ci)中(zhong)(zhong)表示,2020年(nian)是極(ji)為特殊、極(ji)不(bu)平凡(fan)的(de)一年(nian)。面(mian)對新冠肺炎疫(yi)情(qing)下嚴峻(jun)復雜的(de)形(xing)勢,公司始終保(bao)持戰(zhan)略定力,堅持長期(qi)機(ji)構投資者(zhe)定位(wei)不(bu)動搖,迎難而(er)上、砥礪前(qian)行,統籌推進疫(yi)情(qing)防控與經營(ying)管(guan)理,境外投資業務(wu)(wu)在(zai)巨(ju)大市場考驗中(zhong)(zhong)創造了(le)良好業績(ji),境內股權管(guan)理在(zai)服務(wu)(wu)經濟社會(hui)發(fa)展大局(ju)中(zhong)(zhong)作出了(le)積極(ji)貢獻,圓滿完(wan)成了(le)全年(nian)主要任務(wu)(wu)目標。

《年(nian)報》顯示,按美元(yuan)計算,歐(ou)寶(bao)體育登(deng)陸(lu)2020年(nian)境外(wai)投資(zi)凈(jing)收益率(lv)(lv)為(wei)(wei)14.07%;過去(qu)十年(nian)累計年(nian)化凈(jing)收益率(lv)(lv)為(wei)(wei)6.82%,超出十年(nian)業(ye)績目(mu)標約128個(ge)基點。截(jie)至2020年(nian)底(di),中央匯金受托管理的國有金融資(zi)本(ben)為(wei)(wei)5.19萬億元(yuan)人民幣,較年(nian)初(chu)增(zeng)長8.6%。歐(ou)寶(bao)體育登(deng)陸(lu)總資(zi)產達1.2萬億美元(yuan),凈(jing)資(zi)產1.1萬億美元(yuan)。

境(jing)外投資組合分布(bu)中,公開市場股票、固定(ding)收益(yi)、另類資產和現金產品(pin)分別占比(bi)38%、17%、43%和2%。

投資(zi)(zi)(zi)組合管(guan)理(li)方(fang)面(mian)(mian),面(mian)(mian)對(dui)極(ji)為嚴峻的(de)市場(chang)形勢,歐寶體育登陸充分利用“信息(xi)高速公路”機(ji)制(zhi),積極(ji)發揮投研聯動作用,深入開(kai)展總(zong)組合壓力測試,動態(tai)優化流動性(xing)儲備(bei),用好配置管(guan)理(li)“工具箱”,提(ti)高總(zong)組合的(de)韌性(xing)和(he)質(zhi)量。開(kai)啟危(wei)態(tai)市場(chang)風險管(guan)理(li)模式,全方(fang)位(wei)加大(da)總(zong)組合監(jian)測力度和(he)頻度,完善應對(dui)極(ji)端情形的(de)業務連續(xu)性(xing)管(guan)理(li)機(ji)制(zhi)與預案。同(tong)時,公司進一步優化投資(zi)(zi)(zi)決策機(ji)制(zhi)和(he)授權體系(xi),分設公開(kai)市場(chang)和(he)非公開(kai)市場(chang)投資(zi)(zi)(zi)決策委員(yuan)會,加強(qiang)項目(mu)專(zhuan)業評(ping)審,提(ti)升投資(zi)(zi)(zi)決策質(zhi)量和(he)效率(lv)。

投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)活動方(fang)面(mian),歐寶體(ti)育(yu)登陸(lu)積極(ji)捕捉市(shi)場(chang)價(jia)格錯(cuo)位(wei)機(ji)會,不斷完(wan)善(shan)公(gong)開市(shi)場(chang)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)布局,持續(xu)優(you)化(hua)策略構(gou)建(jian)和(he)管理(li)(li)(li)人結(jie)構(gou)。抓住疫(yi)情后(hou)的投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)窗口期(qi),多(duo)措并舉穩步(bu)加快非公(gong)開市(shi)場(chang)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)進(jin)度,擴大對(dui)(dui)優(you)秀基金管理(li)(li)(li)人的覆蓋面(mian)和(he)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)額,深(shen)挖(wa)跟投(tou)(tou)(tou)、共投(tou)(tou)(tou)機(ji)會,非公(gong)開市(shi)場(chang)承諾(nuo)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)額創(chuang)(chuang)下(xia)近(jin)年(nian)新(xin)(xin)高。持續(xu)深(shen)化(hua)對(dui)(dui)外投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)方(fang)式創(chuang)(chuang)新(xin)(xin),加強(qiang)對(dui)(dui)外投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)合作,推(tui)動多(duo)個新(xin)(xin)型(xing)雙(shuang)邊基金投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)逆(ni)勢(shi)前行,以商業化(hua)方(fang)式高質量參(can)與共建(jian)“一帶一路”。確立(li)可持續(xu)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)政策框(kuang)架和(he)主題(ti)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)策略,將(jiang)環境、社會和(he)治理(li)(li)(li)(ESG)嵌入投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)管理(li)(li)(li)流程。積極(ji)開展項目投(tou)(tou)(tou)后(hou)價(jia)值創(chuang)(chuang)造,支持被投(tou)(tou)(tou)企業對(dui)(dui)接中國(guo)市(shi)場(chang),共享(xiang)中國(guo)增長紅利。

境內股(gu)權管(guan)理方(fang)面(mian),面(mian)對百(bai)年不遇的新(xin)冠(guan)肺炎(yan)疫情,中(zhong)央匯金公司充(chong)(chong)分發(fa)揮(hui)股(gu)東戰(zhan)略引領作用(yong),全(quan)力(li)落(luo)實“六穩”“六保”任務,推動17家控參股(gu)機構大力(li)開(kai)展疫情防控和(he)復(fu)工(gong)復(fu)產,增加對中(zhong)小微企(qi)業(ye)、民營企(qi)業(ye)和(he)受疫情影響較(jiao)大行業(ye)的金融(rong)(rong)服務力(li)度,積(ji)極發(fa)揮(hui)“主渠道”、“主力(li)軍”作用(yong),維護經濟和(he)金融(rong)(rong)穩定。充(chong)(chong)分運用(yong)多(duo)種股(gu)權管(guan)理工(gong)具,推動控參股(gu)機構積(ji)極融(rong)(rong)入和(he)服務新(xin)發(fa)展格局,研究制(zhi)定新(xin)的中(zhong)長期發(fa)展戰(zhan)略,持(chi)續完善(shan)(shan)現代(dai)企(qi)業(ye)制(zhi)度,加快(kuai)業(ye)務結構優化和(he)數字化轉型,完善(shan)(shan)風險管(guan)理體制(zhi)機制(zhi)。持(chi)續提升(sheng)匯金公司國有金融(rong)(rong)資本受托管(guan)理能力(li),加強(qiang)派(pai)出董(dong)事隊伍(wu)建設,不斷(duan)提升(sheng)履職專業(ye)水平。

2020年,在穩步推進(jin)各項業(ye)務發展的同時,歐寶(bao)體(ti)育登陸(lu)始(shi)終積(ji)極履行企業(ye)社會責任。面(mian)對(dui)新冠肺炎疫(yi)情這一全球(qiu)性災(zai)難(nan),公(gong)司秉持人類命運共(gong)同體(ti)理念,積(ji)極推動控參股機(ji)構多渠道馳援國內(nei)疫(yi)情防控,努力(li)為多家境外(wai)合作伙伴(ban)協(xie)調和捐贈防疫(yi)物(wu)資,聯系國內(nei)知名專家向境外(wai)醫院介紹防控經(jing)驗(yan),為全球(qiu)抗疫(yi)貢(gong)獻“中(zhong)投力(li)量(liang)”。2020年也是中(zhong)國決勝全面(mian)建成小康社會、決戰脫貧(pin)攻堅之年。歐寶(bao)體(ti)育登陸(lu)經(jing)過多年不懈努力(li),幫助貴州省(sheng)施秉縣、青海省(sheng)循(xun)化縣、甘肅省(sheng)會寧縣和靜寧縣共(gong)計38萬人擺(bai)脫貧(pin)困,踐(jian)行了主權(quan)財富基金的責任擔當。

“暮色蒼(cang)茫看勁松(song),亂云飛渡仍從(cong)容。”彭純董事長表示,面對后疫情時代加速演化的國際格局和機遇挑戰并存的投資環境,歐寶體育登陸將始終堅持國際化、市場化、專業化原則,在董事會指導下,與時俱進創新戰略規劃實施路徑,不斷加強對外投資合作,加大力度創新對外投資方式,持續打造世界一流主權財富基金。歐寶體育登陸愿與同業機構開展更廣泛的交流,攜手營造更加開放、公平和透明的國際投資環境,以專業、務實、可持續的投資合作實現共贏發展。

詳細內容請見歐寶體育登陸2020年度報告

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